استبدل أفضل التخمينات بالعلوم القوية
أين؟ متى؟ ماذا؟ من؟
1- خطط التوسع
(موقع صحيح , وقت صحيح , حجم صحيح , قناة صحيحة)
تنمو أو تموت. إن تنمية عملك ليس اختيارًا ، إنه حاجة. أولاً ، عليك أن تعرف الموقع الصحيح ، والوقت المناسب ، والمرفق المناسب ، والحجم المناسب. بعد هذا التمرين الاستراتيجي الذي يتضمن تحديد الحاجة الدقيقة للتوسع ، يمكنك التركيز على الحاجة ، وتطوير تقديرات أكثر تحديدًا للوقت ورأس المال اللازمين لتنفيذ جهود التوسع.
2- تحديد منطقة السوق الأولية (فرص جديدة )
تحديد الفرص الجديدة لعمليات البيع والخدمات في مناطق المملكة العربية السعودية من خلال تحديد ما يلي:
- تحديد قائمة مناطق السوق الأولية (PMA).
- توقع المبيعات الجديدة للسيارات في كلة منطقة PMA.
- توقع التوحد في العمليات في كل منطقة PMA.
- توقع الأرباح في كل منطقة PMA.
3- تحسين استخدام الشبكة الحالية
- الهدف من تحسين شبكة الفروع هو ضمان إمكانية الوصول إلى جميع المواقع ، لأكبر عدد ممكن من العملاء ، وتحقيق وضع أفضل من المنافسين ، وزيادة حصة السوق في المناطق قيد المراجعة.
- تحليل أي فجوات أو تداخلات في متجرك وإظهار تأثير المنافسين وتآزر البيع بالتجزئة.
- تحديد المتاجر التي يجب إغلاقها أو صيانتها أو الحصول عليها لزيادة كفاءة الشبكة وتحسين نتائج المبيعات ووجود العلامة التجارية.
4- فرع جديد تحديد موقع أفضل
- تحليل الموقع:
تحليل موقع العقار وما يحيط به وإمكانية الوصول له والمنطقة المحيطة وإتاحة موقف السيارات وصورة المكان ومعايير البناء…
- تحليل المنافسين:
تحليل إمكانات الموقع فيما يتعلق بشبكة المنافسين الحالية والمتوقعة
- إيجابيات وسلبيات الموقع:
مقارنة بين المواقع المقترحة المختارة لاختيار أفضلها.
- تحليل مالي:
تحليل اختراق السوق ، ومستويات الإيجار ، وتقييم استخدام التكلفة ، ومقارنة معدل الدوران المتوقع مع النفقات العامة و IRR أو # العائد على السنة.
5- كفاءة الفروع والأرباح
- تحديد ومراقبة أداء الفروع من حيث المبيعات والخدمة.
- تحديد النسب المثلى للإيجار إلى رقم الأعمال في المناطق ذات الإمكانات العالية.
- تحديد القوى العاملة والموظفين المناسبين لتلبية متطلبات المبيعات والخدمة.
- التوصية بخطط العمل للتغلب على أي أسباب ضعف الأداء.
- توفير لوحات تحكم على الإنترنت ومباشرة لمراقبة الوضع المالي جغرافياً.
6- تعيين ملف تعريف العميل / الإعلان والتسويق المباشر
- العملاء هم شريان الحياة لأي منظمة. لذلك ، تحتاج الشركة إلى القيام بكل ما في وسعها لزيادة ولاء العملاء ومشاركتهم. لا ينبغي أن يكون هذا على حساب العميل أو العميل المحتمل ، ولكنه تفاعل يوفر قيمة وفائدة لكلا الجانبين.
- يمكّنك التسويق الجغرافي من رسم خرائط لعملائك بناءً على (على سبيل المثال ، نمط الحياة ، والسلوكيات ، والعمر ، والجنسية ، والدخل ، وما إلى ذلك) ، ويمكننا تحديد الاحتمالات التي تتطابق بشكل أفضل مع هذا الملف الشخصي وتحديدها بمستويات عالية الدقة على الخريطة.
- يمكن للتسويق الجغرافي على الشبكات الاجتماعية تحسين حملاتك لتحقيق أقصى استفادة من الإعلان واستهداف أولئك الذين يزورون نشاطك التجاري المحلي على الأرجح.
- يتيح التسويق الجغرافي تطوير استراتيجيات مختلفة لتحسين التسويق المباشر (البريد المباشر ، والكتيبات ، وكتالوجات المنتجات ، وما إلى ذلك) ، واستخدام أدوات التسويق عبر الهاتف بطريقة خاصة..
7- بحث استخبارات شبكة المنافسين
- ذكاء شبكة المنافسين هو بحث يقدم رؤى حول نقاط القوة والضعف في شبكة المنافسين.
- تتضمن هذه العملية مراحل من جمع البيانات وتحليلها والتوصيات.
- يساعد هذا البحث في تخطيط استراتيجية أعمال الشركة ويركز على تعزيز إدارة اتخاذ القرار.
8- حلول ذكية وإظهار شركتي على محرك بحث جوجل
- اعتماد التسويق الجغرافي في أنظمة الشركة القائمة.
- ربط لوحات معلومات KPI.
- قدرة المبيعات وخدمات ما بعد البيع والاستخدامات من خلال لوحات المعلومات على مستوى المنفذ / سلطة النقد الفلسطينية / المنطقة / المملكة العربية السعودية
- تطبيقات ذكية لاستطلاعات الرأي والزيارات الميدانية.
- إن العثور على عملائك باستخدام خرائط Google يمنح العملاء المعلومات الصحيحة في الوقت المناسب ، سواء كان ذلك:
- اتجاهات القيادة ، وساعات العمليات ، وأنواع الخدمات والأعمال ، وأرقام الهواتف للاتصال ، أو الموقع الإلكتروني للخدمة
- سيكون لكل موقع لوحة تحكم تعرض:
- تظهر رؤى إجراءات العملاء والخرائط من حيث أجرى العملاء البحث وانتقلوا إلى الموقع.
